一、项目基本情况
1. 项目名称:数字驾驶舱升级优化项目
2. 项目预算:143000元人民币
注:磋商报价函中的磋商报价(含首次报价和最后报价)不得高于本公告公布预算金额,高于预算金额的将按不合格供应商处理。
3. 项目实施地点:湖南省长沙市
4. 采购需求:数字驾驶舱升级优化项目(经营分析驾驶舱、展厅数字驾驶舱)设计、开发服务需求,详细需求详见附件3《数字驾驶舱升级优化项目需求说明》
5. 采购方式:竞争性磋商
6. 评标方法:综合评分法
7. 评分细则:详细评分细则说明详见附件4 《数字驾驶舱升级优化项目竞争性磋商评分表》
8. 本项目是否接受联合体投标:否
二、投标人的资格要求
1. 具有独立承担民事责任的能力。【在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织或自然人,投标(响应)时提交有效的营业执照副本复印件。分支机构投标的,须提供总公司和分公司营业执照副本复印件,总公司出具给分支机构的授权书】
2. 投标人具有相关领域软件开发、交付、服务经验。【提供近三年内承接的软件开发服务方面三件(含三件)以上类似项目业绩证明,且委托主体不能为同一家主体、各业绩证明服务金额不得低于本项目采购预算金额】
3. 负责人/法定代表人投标需提供资格证明书,委托代理人投标需提供授权委托书
4. 提供投标人(被授权人员)近3个月的社保证明
5. 投标人未被信用中国(www.creditchina.gov.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单;未被中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)列入政府采购严重违法失信行为记录名单
6. 本项目不接受联合体投标,不允许转包、违法分包
7. 法律、行政法规规定的其他条件
三、公告获取
1. 时间:2025年08月01日- 2025年08月06日
2. 获取方式:线上获取
3. 获取地址:《袁AG真人农业高科技股份有限公司官网》(//cz-jiushun.com/)
四、提交磋商文件截止时间、开标时间和地点
1. 提交磋商文件截止时间:2025年08月11日09点30分前(北京时间)
2. 开标时间:2025年08月11日
3. 地点:长沙市芙蓉区合平路638号AG真人高科总部大楼401会议室
4. 纸质磋商文件要求正本一份和副本四份及其电子文档一份
五、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日
六、采购项目联系方式
采购人:袁AG真人农业高科技股份有限公司
地址:长沙市芙蓉区合平路638号AG真人高科总部大楼
联系人:何先生,13574806252
附件1:投标人资格要求证明文件
一、营业执照
二、业绩证明
三、授权委托书(模板见后页)
四、保密承诺函(模板见后页)
五、信用证明
投标人未被信用中国(www.creditchina.gov.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单;未被中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)列入政府采购严重违法失信行为记录名单
负责人/法定代表人授权书
本授权委托书声明:我(负责人/法定代表人姓名)系(投标人名称) 的负责人/法定代表人,现代表(投标人名称) 授权下面签字的(被授权人的姓名、职务)为我单位合法代理人,代表本单位参加 项目的报价活动,并代表我方全权办理针对上述项目的报价、开标、评标、签约等具体事务和签署相关文件,我单位均予承认。
在撤销授权的书面通知以前,本授权书一直有效。被授权人在授权书有效期内签署的所有文件不因授权的撤销而失效。
被授权人无转委托权,特此委托。
本授权书于 年 月 日签字生效,特此声明。
负责人/法定代表人:
(签字 公章)
授权代表(被授权人):
(签字 职务)
(注:负责人亲自参加报价并签署文件的,则不需提供此授权书)
保密承诺函
致:
鉴于 ,贵公司需向本单位提供相应的文件资料。本单位清楚认识到贵公司向本单位提供的任何信息都处于严格的保密状态下,任何有关保密信息的泄密可能对贵公司造成严重的不利后果,故本单位作出以下承诺:
(一)以最严格的保密态度对待贵公司提供的任何文件资料,未经贵公司事先书面同意的情况下,不向任何第三方披露或透露。
(二)本单位所获得的贵公司提供的文件资料仅用于为贵公司提供专业服务,除此之外,本单位不得将贵公司提供的材料用于任何其他目的或用途。本单位仅向直接参与项目或有知悉必要的本单位在职人员提供贵公司的文件资料,对该信息的传播和提供须仅限于该等人员履行职责所需,且必须要求获得该等信息的相关人员遵守本保密承诺书。
(三)贵公司提供的任何文件资料均属贵公司所有,其财产权、知识产权及其他权益由贵公司享有及保留。本单位严格保护贵公司给予的文件资料,避免对外泄露或不慎被第三方机构获取。
(四)当贵公司以书面形式要求本单位交回本次项目招投标(磋商)所提供的相关信息和技术资料时,本单位应立即交回所有书面的或其他有形的相关信息和资料以及所有描述和概括该相关信息和资料的文件。本单位在交回以上有关资料前未经贵局的允许不得采取抄写、复印、拷贝等任何方式留存相关信息和资料。没有贵公司的书面许可,本单位不得丢弃和处理任何书面的或其他有形的相关信息和资料。
(五)本单位对所获得的贵公司提供的所有文件材料的保密义务期限为永久,直至相关信息公开发布或贵公司以书面形式明确表示本单位无须再负保密义务或者双方另行签订了保密协议重新对保密相关内容作出了约定。
(六)若本单位或相关人员违反了本保密承诺书的保密义务,本单位须立即充分调查了解相关情况并告知贵公司,同时采取有效措施加以补救,并承担由此给贵公司造成的一切直接或间接损失。
承诺机构:
授权代表:
统一社会信用代码:
日期:
投标人诚信承诺书
我单位在参加AG真人高科 项目的报价活动中,郑重承诺如下:遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则参加本次报价;
本次报价所提供的所有资料都是真实、完整、有效、合法的;如发现提供虚假资料,或与事实不符而导致报价无效,甚至造成任何法律和经济职责,完全由我方负责;
我方同意采购人不受我方提供的任何报价文件的约束;
不与其他投标人相互串通报价,不排挤其他投标人的公平竞争,不损害采购人或其他投标人的合法权益;
不与采购人串通报价,不损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益;
不向采购人、评标委员会成员或其他有关人员行贿以牟取中标;
不以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假,骗取中标;
不出卖、出借资质。让他人挂靠报价;
不在开标后进行虚假恶意投诉;
我方在以往的采购活动中,无重大违法、违规的不良记录;
我方未被地市级及其以上行政主管部门作出取消报价资格的处罚且该处罚在有效期内的;
投标人:(盖章)
单位地址:
负责人/法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)
电话 日期
附件2:项目采购工作告知
一、投标人需准备的材料
1. 项目采购响应介绍PPT(由投标人代表现场讲解;我方须存档备案电子版1份),PPT讲解时长控制在30分钟内
2. 项目采购写明其他须提交的文件
二、项目采购响应介绍PPT内容要求
1. 公司基本情况介绍
2. 本项目方案设计思路、效果图说明
3. 本项目开发需求响应说明表(逐一对应,可优化设计)
4. 本项目工作关键里程碑计划
5. 产品质量保证与交付支撑说明
6. 公司承接类似项目业绩证明(敏感信息须模糊化处理)
7. 其它与采购相关的说明
三、排序规则
本项目将以投标人中文名称拼音排序方式决定各投标人参加竞争性磋商进场顺序
四、报价说明
本项目为两轮报价,第一轮报价单须单独密封,第二轮报价单须提前盖章现场报价
附件3:数字驾驶舱升级优化项目开发需求说明
一、项目建设构成
数字驾驶舱升级优化项目由两个部分组成:经营分析驾驶舱优化升级、展厅数字驾驶舱优化升级
二、项目建设目标
a.经营分析驾驶舱主要集团总部高级管理层使用,可在日常运营监控、战略决策制定、业务问题诊断等场景中实时呈现关键数据指标与分析结果,其价值在于帮助用户快速掌握集团经营核心数据指标,提升决策效率和科学性。
b.展厅数字驾驶舱应用于总部展厅、外部活动展厅等场景,向访客动态展示集团核心业务、先进技术及代表性成果,其价值在于借助可视化、交互式的数据呈现方式,直观彰显企业实力,提升信息传递效率与访客体验,助力品牌形象塑造与业务沟通。
三、业务功能需求概要说明
a.经营分析驾驶舱优化部分
分类 |
功能模块 |
说明 |
△销售收入 |
销售收入总览 |
新增界面 集团销售收入统计、集团销售额按月统计趋势、集团结算返利按月统计 |
销售收入 |
新增界面 各产业板块销售收入统计、销售额按月统计趋势、结算返利按月统计、按主体收入排名、按品种收入排名 |
|
销售收入(按主体) |
新增界面 各主体销售收入统计、销售额按月统计趋势、结算返利按月统计、按主体收入排名、按品种收入排名 |
|
销售数量 |
销售数量 |
新增界面 各产业板块销售数量统计、销售数量按月统计趋势、退货量按月统计、按主体销量排名、按品种销量排名 |
销售数量(按主体) |
新增界面 各主体销售数量统计、销售数量按月统计趋势、退货数量按月统计、按客户销量排名、按品种销量排名 |
|
费用 |
费用总览 |
新增界面 费用统计、按月统计三项费用、按产业板块统计三项费用 |
管理费用 |
新增界面 按产业板块统计管理费用、管理费用按月统计、按主体统计管理费用结构表格 |
|
销售费用 |
新增界面 按产业板块统计销售费用、销售费用按月统计、按主体统计销售费用结构表格 |
|
财务费用 |
新增界面 按产业板块统计财务费用、财务费用按月统计、按主体统计财务费用结构表格 |
|
存货 |
存货余额 |
优化 统计数据增加“去年同期期末存货余额” |
库销比 |
新增 按作物统计、水稻原料库龄、玉米原料库龄;数据保留两位小数 |
|
库销比(按作物) |
新增 按主体统计库销比;库销比加图例数据高到低排序 |
|
库龄结构(按主体) |
新增 按月统计水稻原料库存结构变化、按公司主体统计原来库存结构变化;库龄结构页面数据做万公斤处理 |
|
平均单价 |
平均单价 |
优化 统计指标去掉发货、退货、销量统计,增加平均单价去年同期,柱状图y轴刻度统一显示5个刻度 |
平均单价(按主体) |
优化 统计指标去掉发货累计、退货累计、销量统计,增加平均单价去年同期,去掉销量排名前五统计,去掉销售额排名前五统计,修改平均单价排名前五改成前十 |
|
毛利率 |
毛利率 |
优化 去掉发货累计、退货累计、收入调整、销售累计,增加毛利率去年同期,去掉销量排名前五统计,去掉销售额排名前五统计,去掉单价排名,增加按主体统计毛利率排名,按品种销售额排名前五毛利率 |
毛利率(按主体) |
优化 去掉发货累计、退货累计、收入调整、销售累计,增加毛利率去年同期,去掉销量排名前五统计,去掉销售额排名前五统计,去掉单价排名,增加按品种销售额排名前十毛利率 |
|
现金流 |
现金流 |
优化 增加去年同期现金流净额 |
现金流(按产业板块) |
优化 增加去年同期现金流净额 |
|
银行存款 |
银行存款 |
优化 统计指标增加去年同期期末账户余额 |
银行存款(按产业板块) |
优化 统计指标增加去年同期期末账户余额 |
|
银行存款(按主体) |
优化 统计指标增加去年同期期末账户余额 |
|
应收账款 |
应收账款 |
优化 统计指标增加去年同期期末应收账款余额 |
应收账款(按产业板块) |
优化 统计指标增加去年同期期末应收账款余额 |
|
△通用功能 |
数据安全水印 |
新增 |
风险提示 |
新增页面的风险提示 |
|
展厅数字大屏适配 |
新增 |
|
全局 |
全局优化 |
快捷入口颜色调整; 每页关键数据加大改颜色,月份横坐标固定; 所有页面单位为万元的去掉小数点;所有页面Tab栏固定间距; 所有页面的图表无点击事件的去掉鼠标变手样式 |
;
b.展厅数字驾驶舱优化部分
模块 |
功能项 |
说明 |
△海南概述 |
UL设计 |
UI布局、地图、动画特效、图标 与现有系统设计风格的融合 |
数据指标 |
南繁科研基地、海外科技创新、生物育种中心、水稻制种、就业增收、政企合作 |
|
主视觉地图组件 |
新增海南主视觉地图组件,并嵌入现有大屏,需保障风格一致 |
|
多媒体展示 |
结合地图展示相关基地图片、视频、实时监控 |
|
△子公司矩阵 |
子公司矩阵 |
新增界面 展示核心作物与子公司的分布情况,点击公司名称可查看公司详情页。 |
核心亮点公司的详情介绍 |
新增界面 聚焦呈现不超过6家核心子公司的发展与实力,提炼子公司的价值亮点及优势,如产业引领地位、技术创新能力等。 |
|
△育繁推 |
科研育种 |
优化 一、优化文案 二、优化测试网络呈现效果 三、替换转基因品种占比的指标 四、可展示代表性新品故事 五、增加典型代表系统的链接展示,如商业化育种平台、SSR系统、CHAAP系统等,效果类似于田间生产系统。 六、展示不同子公司在育种链条中有突出亮点的场景 |
生产加工 |
优化 一、制种基地(海南、绥宁、建宁、建湖)关键技术展示 二、全国加工中心(自动化包装线、智能化仓储管理等) |
|
推广服务 |
优化 一、解决界面布局问题 二、示范、营销活动区域标记 三、营销渠道网点 四、新媒体宣传(集成展示各子公司视频号或抖音) 五、种植大户案例地图 六、海外推广国家 七、产业规模、产业经济效益指标替换 |
附件4:数字驾驶舱升级优化项目竞争性磋商评分表
序号 |
评审因素 |
评分项和分值 |
评分标准 |
1 |
投标报价评分标准 |
10分 |
1、价格分采用低价优先法计算、即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价、其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算∶投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。 2、若投标人投标价格超出采购预算,则该投标人被视为无效投标。 3、为确保项目能顺利实施防止因恶意低价竞标造成项目无法交付,若投标人投标价格低于采购预算85%的,则该投标人需提供详细的成本构成说明,以证明投标报价的合理性,投标人不提供说明或者说明无法证明其价格合理性的,则该投标人被视为无效投标。 |
2 |
技术评分标准(65分) |
项目实施方案(6分) |
根据投标人针对本项目提供的项目实施方案进行综合评审,包括但不限于 ①实施方法、②设备供货方案、③实施计划等,要求以文字和图形方式详细描述。内容齐全、符合采购需求、满足项目实际情况和特点要求、利于项目实施得6分,每有一项缺失扣2分,每有一项存在缺陷扣1分,扣完为止。 |
用户需求分析(5分) |
根据投标人针对本项目提供的用户需求分析进行综合评审,包括但不限于①项目背景、现状、②目标和需求深入理解、分析。内容齐全、符合采购需求、满足项目实际情况和特点要求、利于项目实施得5分,每有一项缺失扣2.5分,每有一项存在缺陷扣1分,扣完为止。 |
||
软件技术性能(10分) |
根据投标人针对本项目提供的系统软件的整体设计情况进行综合评审,包括但不限于①系统软件的整体设计情况(技术架构、应用架构)、②技术标准、③能够达到的性能、④系统完整性、⑤安全可靠性等,要求以文字和图形方式详细描述本项目的整体架构内容。 内容齐全、符合采购需求、满足项目实际情况和特点要求、利于项目实施得10分,每有一项缺失扣2分,每有一项存在缺陷扣1分,扣完为止。 |
||
进度保障措施(6分) |
根据投标人针对本项目提供的进度保障措施进行综合评审,包括但不限于①进度计划、②进度计划保障措施等。内容齐全、符合采购需求、满足项目实际情况和特点要求、利于项目实施得6分,每有一项缺失扣3分,每有一项存在缺陷扣2分,扣完为止。 |
||
技术参数(15分) |
根据投标文件中技术参数响应情况:完全符合或优于招标文件要求的得满分 15 分。参数中标注“△”号的技术参数为关键技术参数,每有一项负偏离或未提供证明材料(证明材料为:UI设计、原型设计或第三方检测报告)的该项扣3分,扣完为止。 |
||
数据安全水印方案(12分) |
根据投标人针对本项目提供的数据安全水印的实现方式和过程,并论证水印追溯,可有效防止数据外漏的得6分,可追踪索源的得6分,投标人未提供切实可执行的安全水印方案的的该项不得分。 |
||
安装调试措施(5分) |
根据投标人针对本项目提供的系统安装调试措施进行综合评审。内容齐全、符合采购需求、满足项目实际情况和特点要求、利于项目实施得5分,每有一项缺失扣3分,每有一项存在缺陷扣2分,扣完为止。 |
||
售后服务(6分) |
根据投标人提供的标人技术服务和售后服务方案,主要包括:①售后服务保障措施、②到达故障现场时间、定期维护时间、③并能提供售后服务维修人员驻场服务等方面,内容齐全、符合采购需求、满足项目实际情况和特点要求、利于项目实施得6分,每有一项缺失扣2分,每有一项存在缺陷扣1分,扣完为止 |
||
3 |
商务评分标准(25分) |
投标人类似项目经验 (10分) |
投标人在近三年内与政府、科研单位、企业有水稻制种或水稻种植信息化或智慧农业建设相关的业务合作经历的,每一个得 3 分,三个及以上得 10 分,不提供不计分。 (注:须提供关键页面的合同复印件或相关证明文件作为评审依据,否则本项不计分) |
项目团队 (9分) |
1、项目负责人具备农学专业和农业信息化从业三年以上,学历硕士及以上,得 3 分; 2、项目团队成员具备软件开发和农学专业,具有PMP证书,得 3 分; 3.项目团队成员具有UTC无人驾驶航空器系统操作手证书,得 3 分; 注:以提供的团队成员的学历证书资料、资格证书复印件(需加盖公章)及社保管理部门出具近半年来连续三个月由投标人缴纳的社保记录为准进行评审(不提供不计分)。 |
||
投标人综合实力 (6分) |
1.投标人为高新技术企业,得 1 分; 2.投标人在农业行业参与过相关省级地方标准制定,得 2 分; 3.投标人具有国家或省级农业龙头企业背景(包括总公司或总公司下属全资子公司)得 1 分 4.投标人有获得国家级农业相关奖项(包括总公司或总公司下属全资子公司),得 2 分 |
说明:
1.缺失:指投标文件或技术方案中未包含采购需求明确要求的关键内容,或未达到强制性标准的最低完整性要求。
2.缺陷:存在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、方案中内容前后不一致、前后逻辑错误、前后矛盾、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、不符合采购需求、方案标题与实际内容不相符合、方案不全面等。